打一场漂亮的翻身仗 CIO需熟悉企业业务
虽然IT部门仍被视作战略性的资产,但是CEO坚持,目前IT最好能由总揽全局者管理,它必须确保公司能从资金和运作投资中得到最大的回报,并对此负全责,这就是CFO。 当然,CEO完全理解你的失望,但是他仍然要让你知道他完全支持你的工作并且希望你...
虽然IT部门仍被视作战略性的资产,但是CEO坚持,目前IT最好能由总揽全局者管理,它必须确保公司能从资金和运作投资中得到最大的回报,并对此负全责,这就是CFO。 当然,CEO完全理解你的失望,但是他仍然要让你知道他完全支持你的工作并且希望你...
我们大多数人的习惯思维认为,先进的技术与更高的效率和复杂的配件相关,但大多数的情况却是反过来的。其中,IT产业和数据中心面临的最大的问题是:不断增加的能源需求和更多的冷却能力的要求。结果发现,整个美国超过1.5%的能源使用是用于数据中心的冷...
为解决患者挂号难的问题,在卫生局下发通知建设预约挂号系统的前一年,北京积水潭医院就开始建设预约挂号系统,并在建设过程中跟踪调查患者体验,先后对预约挂号系统进行七次改革,用信息手段真正解决挂号难的问题。一套预约挂号系统,诠释了积水潭医院信息化...
造船被认为是建造海上科技城市,产品对象和建造过程复杂,一般船舶产品的建造周期需要2-3年,但同时,一家船企一年内又要建造二十几艘船舶,所以,造船管理既是项目型的,又是多项目的。也正因此,在像沪东中华造船这样有着七、八千名员工的大型国有造船企...
2010年9月9日,2010年IDC亚太区(不含日本)云计算终端用户研究显示,过去12个月里,首席信息官们大量接触到关于云的信息,今天的他们对快速发展的云市场有了更多了解,而且也对进入云领域准备得更加充分。 过去一年里,亚太区(不含日本)的...
作为企业的掌舵人或CIO,你是否真真正正的关心企业的信息化建设?你是否真正的懂得信息化对一个企业的作用?你是否对信息化建设真得做到胸有成竹?下面笔者为大家介绍企业在信息化建设过程中应该注意的六大问题! 花在技术上的钱应该当成投资而不是成本 ...
CIO观点:IT是一个服务性质的行业,所以我们的目的并不是为了增加企业的盈利,而是为了降低成本。 作为英特尔公司亚洲大区负责全球销售运营的经理,李克定(Liam Kearting)也是新任的英特尔公司中国区CIO。李克定是爱尔兰人,在中国香...
究竟是什么问题让企业的首席信息官们变得坐立不安?在对十几个大型公司CIO进行采访之后,我找到了以下五个普遍的问题。 1.安全问题 任何一个公司,如果数据中心发生火灾,该公司的CIO定会立刻精神崩溃——这个说法虽有些夸...
千里之堤,溃于蚁穴。在系统应用的时候,如果报表设计的不好,就应了这句谚语。报表虽然只是信息化管理系统中的部分功能之一,但是因为其应用比较频繁、工作量比较大,故其设计的好坏有时候比软件本身的流程更加重要。报表设计难度不是很大,但是仍然有一些难...
你们公司推进IT项目的成功率高么?如果答案是否定的,那说明你们公司在项目管理方面还不够成熟。其实很多CIO都意识到项目管理培训的重要性,只是由于过于忙碌而无暇顾及。 高失败率由何而来 如果你们公司正承受着IT项目推进的高失败率带来的损失,那...