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标签:ERP 第7页

分析:BI应用之火已燃 普及仍任重道远

企业信息化应用的深化,ERP应用普及率的提高,必然催生对数据分析的大量需求。从全球范围来看,商业智能市场正在赶超ERP和CRM成为最具增长潜力的领域。   进入2010年以来,商业智能再度兴起,并成为企业信息化关注的焦点。根据调研机构对CI...

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分析:五根红线让商业智能(BI)联姻ERP系统

BI系统的源头是数据,而ERP系统中有的就是数据。为此我们在考虑项目规划的时候,如果能够让BI系统直接使用ERP系统中的数据,是一个不错的选择。可是到目前为止BI与ERP系统是两个相对独立的应用。如何让他们能够联姻,互通有无呢?这就是项目管...

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分析:ERP选型实施顾问必须具备四种能力

现在,许多中小企业由于认识不到位及成本等相关方面的问题,在实施ERP系统时,跳过第三方咨询公司,直接找软件公司进行咨询、实施。在选型时,企业也会从公司规模、资质、专业背景、行业案例;ERP软件功能、集成性、扩展性、灵活性;实施服务等多个方面...

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SAPERP套件助力国有大型化工企业腾飞

巨化是一家建于1958年、有着40多年历史的国有特大型企业,是一个具有多品种多行业的大型化工联合企业。在中国化工业,巨化是已经有影响的一家企业,经过几代人的艰辛努力,在化工行业,“巨化”无疑是脱颖而出的。打造中国化工...

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分析:浅析ERP项目管理失控的六种表现

实施ERP项目管理过程中,稍有不慎就容易失控主要表现在以下几个方面:  ①项目经理不能掌控全局 项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验,如果项目经理缺少掌控全局的能力,再加上对企业管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的...

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ERP选型:实施顾问必须须具备的四种能力

现在,许多中小企业由于认识不到位及成本等相关方面的问题,在实施ERP系统时,跳过第三方咨询公司,直接找软件公司进行咨询、实施。在选型时,企业也会从公司规模、资质、专业背景、行业案例;ERP软件功能、集成性、扩展性、灵活性;实施服务等多个方面...

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ERP:正确认识企业实施ERP过程中的风险

不上ERP是等死,上ERP是找死,那么中国企业实施ERP系统的风险到底来自哪里? 从1991年起,中国企业开始引进MRPⅡ/ERP系统,对企业管理进行改造。在所有的ERP系统实施项目中,一般只有10%~20%能按期、按照预算成功实施,实现系...

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Epicor位居ERP魔力象限中的远见者象限

DoSOTR软件在线 2011年1月27日 中国上海消息全球领先的致力于中端市场以及全球1000强企业旗下部门的企业软件解决方案供应商Epicor软件公司(纳斯达克:EPIC)近日宣布,Epicor 9在Gartner面向产品核心型中端市场...

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分析:中小企业如何正确试探及实施ERP

目前中小企业的发展备受瞩目,无论从资金上还是技术上,国家给予了极大支持。就目前情况来看,在中小企业中发展最好也是最行之有效的措施是使用ERP系统。但是,使ERP系统真正运行在中小企业中,而不仅仅运行在计算机上,还需要掌握试探ERP的方法。以...

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伟库造就首席财务官 深发展创新服务奏凯

今年五月,深圳发展银行企业网银与中国最大的全程电子商务服务商用友伟库(www.k.cn)合作,推出了企业网银与在线ERP的整合服务产品,该项服务也被业界誉为“中小企业的首席财务官”。当月便迎来了国内首个通过网银服务在...

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