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十二五规划中，各路的厂商英雄也纷纷拿出计策参与云计算，提出了各种的服务模式，适应各个企业的需要。云计算，本质上是IT商业模式的产物，因此云计算带给我们什么样的收益也是我们所关注的。 云计算现在带来的产值尽管还没有一个固定的数值，但是这绝不是...

youjia2011-08-29云计算

CIO领导力应包含2个层面的要求，一是领导力的要求，另一个则是CIO的能力要求。 领导力素质框架 追求市场洞察：深刻理解消费环境及消费者洞察;制定创新战略：建立并深入执行简单、有效的战略，使企业成为市场中的胜利者，鼓励创新及有计划的冒险，同...

youjia2011-08-25数字化转型

在说明现在的云计算不能满足企业信息化需求之前，我们先来看看我们鼓吹的SaaS/PaaS/IaaS是怎么黯然失色的。 首先来分析一下概念早于云计算、大家相对熟悉的SaaS。目前很多人将SaaS推广不顺利的原因，归咎于企业不放心把数据放在云服务...

youjia2011-08-25数字化转型

CIO岗位的使命 为组织贡献技术远见和领导力，主动开发和实施IT应用，在持续变化和激烈竞争的市场中创建并保持企业的领导地位。 CIO领导力 对于组织信息建设的牵引和推动能力。更偏向于CIO对于组织内信息管理工作的作用和实现结果。 提高CIO...

youjia2011-08-25数字化转型

对于中国中化集团公司的报道常出现两个关键词，一个是“业务转型”，一个是“管理转型”。彭劲松说，这两个词正是中化集团上上下下都在贯彻执行的两大经营目标。 1998年以来，中化集团开始探索社会主义...

youjia2011-08-24数字化转型

由于对IT运维的不够重视，很多企业并没有建立良好的运维团队来系统而规范的进行运维管理，这在一定程度上引发了IT运维人员的流失，使得企业的IT运维无法在质量上得到最大限度提升。 此外，随着企业IT应用的深入，运维已无法单纯依靠几个&ldquo...

youjia2011-08-24数字化转型

对于企业来说，可能订单是企业生命的源泉。但是对于CIO来说，数据安全是其生命线。为此无论企业有钱还是没钱，CIO都不能够忽视数据的安全。有钱有有钱的活法，没钱有没钱的活法。CIO应该根据企业自身的资金实力，选择合适的数据安全保护措施。笔者这...

youjia2011-08-24数字化转型

目前，CIO面临四大难题：如何吸引和留住优秀的人才;如何获得更充裕的预算支持;如何使得组织的信息系统能更好的支持组织发展战略;如何获得组织最高领导层的重视和信任。 这四大难题决定了CIO不仅要具有坚实的技术背景，而且要能够发展和维护组织的I...

youjia2011-08-24数字化转型

根据IDC系统和虚拟化软件集团研究分析师lan Song表示，尤其是服务器虚拟化，在P2V迁移的早期阶段就能快速实现投资回报。 为云计算的真实成本做好准备 “人们对服务器虚拟化抱有好感，因为它容易被人接受而且能够在6个月内就能收...

youjia2011-08-24数字化转型