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标签:CIO 第31页

企业IT架构扩容 CIO如何进行存储整合?

通过存储虚拟化进行存储整合,听起来对国内的客户是相当有吸引力的。不少国内用户最初从很少或很小的IT系统起步,逐步扩充系统,到今天的环境已颇具规模。却有些尴尬地发现原本数据量不大、应用规模有限的系统在现在变得庞大无比,而且数据不能共享的问题日...

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CIO还要在企业中活跃很长一段时间

如果放弃CIO,那么就得要求首席财务官(CFO)具备IT背景并且对于IT如何适应企业的整体规划有一个清晰的思路—他可以向董事会交流的条例清楚的思路。 不久以前,英国的知名制药公司Boots,以及大型零售商House of Fra...

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CIO如何最小化整合工作对企业的影响

外包是使项目快速启动的最佳方法之一。当你将一个项目或者服务外包的时候,可以比自行构建快得多,而且无须对企业自身运转项目的能力进行评估。然而,也许有一天再回到外包或是自建的选择问题,你会发现有很多理由来促使你将一个外包的系统整合到企业自有的I...

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CIO选择办公软件“按需定制”才是王道

如何选择办公软件,估计每位CIO都是自己的心路历程。在诸多或成功或失败的办公软件选型中,CIO们普遍认同以下选择OA产品的几大标准,那就是理念先进、功能适用、服务到位、价格合理。其中最重要的一点就是“适用”,脱离了这...

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金蝶赵燕锡:转型时代下的CIO整合创新之道

4月9日,在由ITValue主办,金蝶软件协办的“珠三角业务创新与信息化高峰论坛”上,金蝶集团首席科学家张良杰与来自珠三角地区的近300位企业高级管理者、CIO、IT专家学者共同分享了云计算时代下金蝶未来的云战略。 ...

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IT职场感叹成为CIO真的不容易

作为企业的高级业务管理人员,CIO是企业管理与IT技术的全才,我认为至少应该包括下列四个方面。 管理者的基本素质 包括普通管理的计划、组织、协调、执行和控制能力,拥有项目经理的能力,能够从质量、成本、风险、时间、流程等方面管理项目;还必须具...

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幸福CIO的四重烦恼 把企业战略落地

常说“七年之痒”,现任大连重工?起重集团有限公司总经理助理的孙宝东,作为信息主管这一角色整七年。这七年里,从集团业务整合到企业业务流程建设,凡是涉及到信息化的事情,孙宝东一概亲力亲为,也确实把集团信息化建设做得有声有...

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评估不一定要外力 CIO如何进行安全摸底

面对日益严峻的信息安全形势,很多企业纷纷购买了防火墙、安全网关等安全产品,也制定了很多安全策略,即便如此,安全事件仍然时常发生。究其原因,主要还是由于前期的安全规划没有做好。在安全规划制定时,如果CIO没有充分认识到企业信息系统的潜在威胁和...

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CIO设立新岗位做好信息安全

一个企业会有CEO、CFO、CIO和COO等,我们肯定知道他们所代表的意思。那你听过首席隐私官吗?而且这些职位都是泊来品,其中CEO(Chief__executiveOfficer),即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构...

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改变企业的沟通方式 适时改变CIO的角色

今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代,企业需要在最短的时间内,以最快的速度响应市场变化,调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服务?如何缩短客户等候时间,实现一致的客户体验...

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