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标签：CIO 第37页

云项目组合管理工具绝望CIO的光明

按常理来说，CIO们在选择项目组合管理工具或交付模式之前应该首先做大量的准备工作，包括对所面临问题的详细分析等。此外，在最终决定之前还应对下列方面有深入的了解：企业当前在项目组合管理流程方面的成熟度、用户群的规模、来自管理层的支持力度、I...

期望过度有分析师预计，云计算的高速成长在世界高新技术领域实属罕见，到2012或2014年市场将达到数十亿美元。在这个数字中或许有不少与云计算不相关的内容，是因为一些大型上市科技公司企图“洗云”以使股票价格攀升。这...

在发表在哈佛《商业评论》第3期的封面文章《调查型谈判》，作者提出了“调查型谈判”的解决办法。“调查型谈判”的精髓是：谈判者必须拿出侦探勘查犯罪现场那样的精神来开展工作，尽可能多掌握一些相关事件...

随着全球经济一体化的势不可挡，加入WTO后竞争的日益加剧，对国内的企业构成了巨大的挑战，企业决策者们正在以独特而前瞻的视角审视着经济发展的大趋势，企业要么适应它而获得可持续发展，要么抗拒它而走向衰败。因此，很多企业面临着企业转型的问题。达尔...

在几年前我到某公司任职CIO的第一天，第一个会议就是和公司的CFO和CEO一起讨论对企业信息系统的看法。该公司当时的业务应用大概都有25年的历史了，已经无法有效地承担相应工作。作为这些遗留应用的架构师，CFO向我详细阐述了相应的业务规则以...

即使是虚拟架构建设，您也首先需要为购买新设备、后续支持以及软件花费等方面做好预算，需要找到适合自己独特环境的最优性价比方案。为了充分享受虚拟化带来的优点，我们要重视四个方面的内容：选择正确的hypervisor Hypervisor是虚拟...

云计算已经不再是一种技术了，而是一个可以用作企业内部IT管理服务的部署模型。云计算可以在低成本的情况下帮助提高CIO的IT管理能力与商业洞察力。云计算为CIO提供的价值主张在传统上就具有成本意识的IT消费模式市场是非常鲜明的。一个印度全球...

在企业里，大部分CEO相信IT投资是必要的，也会给企业带来商业价值，但如何衡量IT的投入产出，却缺乏系统的成体系的方法来衡量。这使得CIO在制定IT策略时，因为缺乏科学依据而无说服力，而企业对于IT的投入也显得随意。尽管许多CIO已逐渐得...

CIO可以控制所有与IT相关的开支，这是在理想的天堂才会发生的事情，在现实世界中，它其实很少发生。伴随着IT业务增加与业务流程的交织下，IT支出正变得更加复杂和管理花费也愈发昂贵。不过这复杂性中，有部分是由于企业发展对IT的依赖，零碎，...