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标签:CIO 第51页

云时代的CIO要学会评估和控制云风险

“云计算”这个词一定是有着某种魔力,而这是像ASP、OnDemand、SaaS和其所有其他的前身都不曾具备的。几乎所有的分析师和记者都在撰写博客和微博谈论它,还有大量的会议和展会,并且为此还出版了令人吃惊的大量书籍。...

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CIO和CEO的圆桌会议——五个问题足矣

开启CIO与CEO间的谈话,有五个问题很关键,也是CEO必须要问CIO的,It领导有更好的回答,这次CEO和CIO谈话关于“IT管理是企业复苏的关键。” 以下五个问题,可能无法修复长期的业务和IT的断层问题。但渐渐的...

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大兴法院CIO:从小老板到运维“署长”

刘建的桌面杂乱无章,左边是一沓文件,右边堆着一些资料,中间是香烟、空调遥控器、键盘、鼠标、耳机和车钥匙。烟灰缸里插满了烟头。桌前是42英寸的监视器,旁边有14英寸的小显示器,这是典型IT技术人员的办公桌。 “我和别人不一样,17...

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机房纠结的四件事和CIO“艰难的决定”

谈起机房运维的难题,管理者或者CIO肯定有许多苦水。一直在成本和效率之间小心翼翼的平衡着,你是否也曾遭遇过让你做出艰难决定的纠结事? 纠结之一:硬件设备不能满足应用发展需求,更新换代又要花好大一笔银子 机房里老化的硬件设备实在让人头疼,如果...

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CIO须知:职场上可以影响前途的七种心理

人在职场,就必然要参与社会交往,社交的范围与每个人的职业、爱好、生活方式及地理位置有很大关系。现实生活中,有些人在社交中总交不上朋友,或者是交了朋友没多久,朋友又离他而去,平时和同事的关系也不融洽。究其原因,社交中的不良心理状态阻碍了人际关...

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CIO畅谈CRM成功离不开项目团队的配合

调查显示,企业CRM部署的成功率非常低。那么,企业还如何保证CRM的成功部署呢?笔者为大家介绍CRM成功部署要点之一:优秀的项目团队。 组建CRM的实施团队,通常会触动企业的“筋骨”,会全面影响企业同客户的接触互动方...

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CIO控制CRM项目预算应从何做起?

控制项目预算是执行项目管理的重点,尤其是对CRM项目。统计数据表明,CRM项目的实施失败率高达70%。对于中小企业而言,CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。 所谓控制预算,并不代表要去盲目地挤出每一分钱,而是应当在制定预算时,充分...

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CIO实施云计算不可轻率 步步为营是关键

在2010年的IT市场中云计算可算得上是风生水起、炙手可热,用一位Gartner分析师的话来说就是“恰逢其时”,它也成为了全球IT和商业媒体眼中关注的热点对象。虽然业内专家们对于云计算的确切定义仍有分歧,但是对于云计...

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CIO如何勇闯与CEO间的那道IT预算迷宫

虽然计划赶不上变化,但是年初的计划还是要做。 对于CIO来说,如何编制年度预算是个大难题。CEO认为IT部门是个成本中心,当然对预算一审再审,每一块都要花在刀刃上。而CIO认为,IT建设事关企业下一步的发展计划,重之又重,当然不能因小失大。...

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