标签：CIO 第53页

“随着商业领导人越来越期待IT能够驱动业务的增长，这也为CIO提供了机会，CIO应该意识到当下现实，应用新的规则来推动企业的发展。”Gartner分析师表示。 Gartner分析师向在场的7000个IT管理者表示：现...

wanglin2010-10-27数字化转型

最近，几乎所有人都把注意力集中在VDI（虚拟桌面基础架构）、应用虚拟化、服务器虚拟化和插入式虚拟化上。于是，大家似乎开始淡忘基于网络的应用虚拟化。但事实上这是一种不应该被我们忽视的虚拟化技术。因为，它是无数其它解决方案赖以启动的基础技术。 ...

wanglin2010-10-27数字化转型

CIO老李最近有点烦，辛苦为公司引入了ITIL来管理IT，但是不仅仍然遭到业务部门抱怨，而且自己部门工作也并没轻松多少。 CIO老李最近有点烦，辛苦为公司引入了ITIL来管理IT，但是不仅仍然遭到业务部门抱怨，而且自己部门工作也并没轻松多少...

wanglin2010-10-26数字化转型

信息化发展到今天，几乎所有人都认识到信息化建设带来的种种好处，于是各个部门都有建设信息系统的冲动和要求，以满足自身的业务需求。对这种积极性，一方面要积极支持和保护，毕竟如果没有业务部门的积极参与和支持，信息系统建设不可能成功；另一方面，也要...

wanglin2010-10-26数字化转型

两年前，云计算高高在上，它只是个概念，绚烂而遥远。两年后的今天，随着网络带宽的拓展、IT技术的进步以及宏观经济的回暖，越来越多的云计算开始落地，切入到企业的管理体系之中。 然而，CIO们需要什么样的云计算应用，而云计算服务商又能提供何种产品...

wanglin2010-10-26数字化转型

CIO是个职位，它定义了CIO的责任和工作职责。CIO应该是企业的高层领导，但很多企事业单位没有这个职位，或只是个虚职。目前这方面的工作大部分是由信息中心承担。 从国际对CIO的定义来讲，CIO相当于副总裁，而具有中国特色的相应职位&ldq...

zhangyong2010-10-26数字化转型

信息化还是一片荒芜的时候，CIO极力鼓吹IT的价值；等到信息化大潮来临，CIO又感受到业务部门的巨大压力。这种压力不是来自二者协作当中的需求与实现的矛盾，而是业务部门自弹自唱、对IT部门视而不见的怪圈。 之前，谈及信息化价值，人们说得比较多...

wanglin2010-10-26数字化转型

我们当前处在什么样的一个时代？ 今年2月份有一本杂志叫经济学，提出一个观点就是数据，无处不在的数据，它阐述了当前我们所处的这样一个时代，信息已经从原来非常稀缺变得极度丰富，甚至信息已经变得泛滥。 沃尔玛，每小时全球有100万交易，会产生2....

wanglin2010-10-26数字化转型

信息社会，在瞬息万变、风险四伏的市场竞争中，企业的成功已经很难单单维系在企业最高决策者的“英明决策”上。对于决策者来说，这样的要求实在是有些勉为其难，哪怕决策者是如何的冷静睿智、经验丰富或是别的什么，作为一个正常人，...

wanglin2010-10-25数字化转型