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标签:CIO 第65页

CIO:改变企业IT架构时谨防的五个错误

市场研究机构Forrester的分析师Todd McGregor 表示,IT决策者必须作出有效的企业决策,否则他们就有可能使技术管理过程无效,并造成相反的效果。 CIO们经常改变IT企业的结构,以降低成本、改善服务或增加反应速度。正确地设计...

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企业2.0:云计算将会促进生产效率提高

每个企业IT行业的人都知道,云计算时代已经来临,但是还有一个事实是:云计算到底是怎么提高生产率的?在企业2.0大会上,有讨论小组就该问题进行了讨论。 Alex Wolfe是InformationWeek.com的首席编辑,也是此次讨论小组的...

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企业创新升级 小心CIO的看摊儿心态

看摊儿,在《现代汉语词典》第五版中被定义为:“照看摊位,泛指照管工作、事务。”看摊儿这种做事风格,到底对企业是利大于弊还是弊大于利,管理者之间的观点也不尽相同。在与一些企业的CIO沟通后,倒是觉得在这个岗位上如果心怀...

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微软CIO托尼斯科特:如何成为出色的CIO

作为微软公司的CIO,托尼·思克特 (Tony Scott) 对微软这个软件巨人的安全系统、企业构造、信息系统以及商务活动都有着深入的了解,同时他还负责雷德蒙总部的全球销售和市场组织。 所以,他所从事的是一个很重要的工作。 在...

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CIO不该做的六个与战略执行相关的决策

很多高级经理人对信息技术和IT部门常有一种挫折感,有时候甚至感到恼怒。这些经理们抱怨说,尽管公司在信息技术上投入甚多,但是却没有获得多少收益。由于这些经理对IT了解不多,所以也就无法具体管理IT工作。这样,他们常常自动地放弃决策权,让IT人...

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CIO们眼中的企业信息化建设之“殇”

最近闲谈信息化建设,谈到企业信息化建设需要在“天时、地利和人和”等条件下才能发挥价值,同时,对于一些盛行的不恰当信息化手法进行了剖析,现择其中一二项奥妙。 天时,国人比较讲究时机。对于信息化而言,不同应用深度所对应的...

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CIO也要会“赚钱”——戴尔CIO的生意经

首先,我们来看下面这样一个场景。两家有竞争关系的企业的业务部门,向各自的IT部门提出了开发上线一种新应用的需求,两家企业的IT预算规模及占营收的比例基本相同,但各自的CIO却给出了截然不同的答案: A公司的CIO:实在没办法,我们一年就那么...

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全球CIO视野:2010年最危险的25大外包城市

2010年年度外包产业研究报告将在今后的几天之内发布,包括全球最危险的外包地点的年度排名。这份研究报告还将揭示最可靠的离岸外包的热门地点,其排名的变化十分惊人。 毫不奇怪,卡拉奇、巴基斯坦、哥伦比亚、华雷斯和墨西哥被评为了本年度最危险的外包...

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