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标签:CIO 第67页

药企CIO:信息化“沙盘”的设计者

在GMP标准下的药企信息化实践,姚南是先行者。为了让华瑞的生产和营销管理符合GMP标准,他把自己定位为“沙盘”设计者的角色。通过20年的努力,一个能够精确模拟企业运行状况的“沙盘”,呈现在华瑞...

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效率极低人群七大习惯 CIO你有多少?

就像寻找对你有益的习惯一样,寻找妨碍你的习惯同样重要。这7种习惯中大多数都可能会轻易成为你日常生活的一部分,使你难以察觉它的存在(或者它如何影响到你)。我曾经略微尝试了这些习惯,结果毫无疑问,那些重要的事情没有几个可以完成。同时我也要添加说...

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CIO经验分享:企业部署统一通信的七点建议

CIO对‘统一通信’的理解,统一通信的价值何在? 首先,统一通信也提了好多年了,一直在做,一直在提,我可以肯定伴随着技术的更新,还得会提,因为统一通信没有边界,目前我们理解的统一通信,将语音、传真、电子邮件、移动短消...

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美特斯邦威CIO闵捷:用PLM时尚服装企业

美特斯邦威的服装生命周期可能分两个层次,因为服装有季节性,第一个层次定义成商品季的生命周期,基本上是从企划概念开始,每年会参加一些时装发布会,了解当前的流行趋势,从概念开始进行企划,从概念计划到面辅料的采购、准备、打样、设计、生产,最后到了...

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中小企业CIO如何整合企业的内部数据中心

服务器的生命一般只有3-5年,这不是说硬件产品坏了需要维修,而是因为新的应用系统需要新的硬件平台来支撑。而这,已经不是旧有产品通过改变包装就能实现,而是要硬件设计的改变,是本质的改变。 2009年服务器市场最热门的探讨就是服务器虚拟化应用。...

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专访IBM的CIO Mark:解析十问十答

1. 作为一名CIO,您如何在着眼于近期和远期的情况下,应对当前艰难的经济形势? Mark: 我们在非常慎重地考虑可以从现在所做的投入中得到什么回报、进行这些投入的理由又是什么。我们还在尽量缩短这些投入带回价值的时间; 我们致力于能够更快带...

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CIO们的无奈:当机原因多 错误并非我

信息系统大当机,是所有做IT的人最不想遇到的事情,只要一当机,所有矛头全都指向IT单位,信息人员不但疲于奔命,更免不了要被骂得狗血喷头。 在现今高度仰赖信息系统的社会,系统当机不仅对企业的运营带来巨大的冲击,甚至对于整个社会的运作都造成了极...

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CIO面临新的挑战:跨界思考与创新

前两天在香港参加一个论坛,一个对话嘉宾的发言让我感受颇深。他说,不管企业处在什么时代,最重要的事就是要把握时代的大趋势。90年代的趋势是中国制造,机会很多需要企业快速应变提高效率;过去十年的趋势是加入WTO,中国企业面对的是国际企业的竞争需...

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CIO关注:测算云计算ROI的八种方法

开放组织(OpenGroup)已经建立了一组关键性要素,试图从商业角度来测算云计算的投资回报率(ROI)。这组要素通过考察云计算为企业带来的利益,以及从一开始便指出云计算可能提供的潜在投资回报,企业或许会发现,在采用云计算时会更容易获得公司...

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