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标签:ERP 第14页

传统ERP向后ERP转型应对有无“良方”?

ERP普及时代来临了! 早在几年前, ERP的普及就被各大ERP厂商“炒作”,但过去的ERP在企业中的发展并没有如IT 服务商描述得如此夸大。经历了最近几年的发展,竞争的需求以及企业对于信息化的重视程度越来越高,这些...

wanglinwanglin数字化转型

管理型SaaS:实现资金与物流的动态管理

管理型SaaS服务可实现对企业的信息流、物流和资金流的有效动态管理,中小企业采用管理型SaaS对企业流程管理将为企业带来增收、节支、提效和避险方面的变化: 首先是增加企业的营收。从赢取客户数量、获得客户效率和收入增加的持久性方面帮助企业带来...

hanruihanrui云计算

现有ERP平台如何能与SOA相符相融

大脑的分工,左脑是负责逻辑,数字,书面语言,分析,右脑是负责直觉,综合,图形。如果把企业信息系统做一个类比的话,可以粗略的按应用的特点分成两类,像ERP这类应用系统采用的是左脑的方式,强调准确,逻辑化,量化,是企业管理的基础,没有这些应用,...

hanruihanrui数字化转型

步入后ERP时代 CIO激情如何再现?

“现状来看,企业信息化尤其是ERP已经进入到个性化服务的时代。当我们谈起ERP,更多的时候不应该站在IT服务商的角度来谈ERP如何普及,而应该站在企业及CIO的角度来谈ERP应用是否取得实效,以及ERP如何与企业的个性化管理实践...

wanglinwanglin数字化转型

后危机时代 企业应该如何深化应用ERP?

经历近两年的时间,金融危机逐步进入一个缓和的阶段,虽然国内的危机已经得到了大部分的提高,但目前还没有完全的渡过,现在的阶段处于一个缓和的阶 段,还存在危机与恢复的阶段。对于企业来讲,信息化同样也是如此,企业的信息化在经历了几十年发展以后,现...

wangliangwangliang智能计算

ERP建设实施 CIO如何选择适合的咨询顾问

外聘的第三方IT咨询顾问就如指挥家,对庞大、复杂的ERP建设影响非同小可。 ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程,应用实施涉及从制造到物流每个经营环节,从高层领导到底层每个员工,实施工程的组织工作是非常繁杂的。一般来说,对于这样一个耗...

wanglinwanglin数字化转型

层次分析法在ERP选型评价中的应用

规避“过山车型”ERP系统有妙计  中国受到全球电子产业供应链的青睐 能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂隆使得企...

hanruihanrui数字化转型

制造企业的ERP、SCM与CRM的整合

在激烈的全球市场竞争中,产品更新能力、市场响应速度和客户服务质量已成为制造业生存的生命线。因此,实现这些功能的一体化整合,以进一步降低成本、减少库存、加快资金周转和提高企业管理水平是处于全球竞争之中企业的战略目标,而现在的信息技术和网络的发...

hanruihanrui数字化转型

SAP量体裁衣 为企业提供定制应用软件

美国次贷危机爆发后,“百年一遇”的金融危机引发了全球金融海啸。2009年,当被危机所波及的企业在经济衰退中艰难转型之时,SAP客户定制研发(Custom Development)中国团队度过了繁忙而充满挑战的一年。&...

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