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标签:企业 第39页

微博:变“胡言乱语”为企业营销新工具

品牌管理部的李剑雄现在一边办公、一边上着新浪微博。在微博上,他管理着两个账号,一个是自己的,另一个是名为"Vancl粉丝团"的公司账号。虽然是同时注册的,但现在,Vancl粉丝团拥有的粉丝要比他个人账号多得多了,vanc...

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JSERP流程行业企业ERP系统解决方案

流程工业主要通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法,使原材料增值。它主要包括啤酒、化工、炼油、制药等,最终产品类型有固体、液体、能量和气体,通常以批量或连续的方式进行生产。流程行业的生产单位和销售单位是不统一的,具体特点如下...

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电子商务平台企业网络财务系统构建研究

为了适应企业信息化的发展,提高企业财务管理水平,推行企业网络财务系统具有实践意义。构建基于电子商务平台的企业财务网络系统及完善业务处理流程有助于实现企业财务业务一体化,实现财务管理信息化。 网络财务作为一种新的财务管理模式,将推动未来财务管...

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SAP助力清华紫光公司推动企业变革

作为A股上市公司,清华紫光股份有限公司(以下简称清华紫光)2001年因为会计准则变化以及自身在对外投资上的一些失误导致整体亏损。2002年初,新的领导班子决心通过苦练内功、夯实基础,推动企业管理变革来实现软着陆。2003年"管理年...

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浪潮ERP:与企业巨人携手 实现危机穿越

浪潮的逆市增长,适逢当前国产管理软件在高端市场份额集体超越国外产品之际,以高端起家的浪潮也成为中国管理软件领域逆市增长的最佳代言之一。 2008年到2009年,金融危机席卷全球,在这期间,压缩成本、减少费用成为众多企业度过危机的不二法则。因...

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苏宁电器:“蓝深计划”提高企业核心竞争力

这家企业能够持续成长的关键,就是在构建核心竞争力的问题上,能够厚积薄发,并且始终如一。   在苏宁电器上市后的第一个年报–2004年年报中,有这样一句话:公司保持业绩持续增长主要得益于公司进一步把握了连锁零售业态的核心竞争力并加...

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如何实现企业知识管理的安全“落地”

知识管理总监刚跨入公司的餐厅,营销经理就开始对她咆哮,把餐具砸向墙壁,怒气冲冲地走出去,把知识管理总监惊呆了…… 当前,以知识管理为核心的企业管理和发展战略已成为理论界和企业管理界的共识,成为企业管理的热点和重点。实...

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中远集运:简单化问题 外包转嫁企业风险

通过采用外包的方式,引入第三方服务商,中远集运公司成功地完成了这个颇具难度的系统。对于引入服务商,拥有强大技术实力的中远集运公司信息中心也曾经受到质疑,中远集运公司信息中心主任顾钱彬如此解释:"既然有直路能通达目的地,为何要摸着石...

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隆鑫集团:应用OA系统提升企业办公效率

2004年,隆鑫工业集团凭借卓越表现再次跻身于中国制造行业 500 强和重庆市工业企业50强。 重庆隆鑫工业集团是一家跨地域、大规模、专业化从事摩托车、摩托车发动机以及紧密关联的热动力产品的研发、生产和销售的大型民营企业集团。也是中国摩托车...

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三利百货:借力K/3 欲让业绩再翻番

K/3对三利最大的一个帮助就是使得我们企业的所有数据全部及时、真实、有效,三利百货一直尝试把自身的管理变革和K/3这样的平台结合起来。这让我们的业绩不断翻番的同时,更重要的,还让我们的客户对我们的工作越来越多的认可和依赖,而这种依赖,将成为...

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