软件在线4月8日编译 关系型数据库的发明者，IBM已经在最近10年远离了这一领域，而甲骨文则取代他扮演了相当重要的作用。

根据IDC的调查显示，甲骨文公司在2007年美国市场上，数据库收入已经达到了83.4亿美元，占有37.6%的市场份额。IBm则仅以24.8万美元次居第二，占有22%的市场份额，主要收入来源于DB2和Informix收入。相对于微软21%的市场占有率，IBM的优势显得有些微薄，在过去10年微软通过自己的SQL Server数据库追赶IBM，目前，很有可能微软的用户数量已经超过了IBM。

IBM公司可能会通过与MySQL的融合重新定位关系型数据库，MySQL在We2.0以及新创业公司中非常具有影响力，其巨大的，传奇的组合数据库专利对这些公司非常有吸引力。数据库支持服务提供商Pythian集团首席执行主席Paul Vallee表示。

这将涉及使长达40年的数据库研发和产品研发的开源，一边快速将MySQL转化为正式的可信赖企业级数据库大客户。

同时，IBM公司将保持MySQL备受欢迎的商业模式，即对出企业及用户外的用户提供免费服务。

此举将成为一个完全利于企业及数据库用户的策略，那些使用者将获得丰富的MySQL产品，并将在价格上继续削弱甲骨文和微软的势头。

如果整合能够成功，将涉及数10亿美元的数据库市场转换，Vallee表示。

“这是一个积极的战略，实际上改变市场将需要至少5年到10年的时间”，他说。

Infobright是Sun所支持创立一家公司。他负责为MySQL开发存储引擎。该公司的首席执行官Miriam Tuerk表示，“完全同意这一观点。”

“MySQL已经从甲骨文那里抢到很大的市场份额，如果能够与IBMde品牌、研发能力以及客户关系，这将是对Sun收购带来的最好资产”，上周，在此项收购案变味之前他在一封邮件中这么写道。“我已经知道了很多机会，这些机会将立即转换我们和/或MySQL应该推动这一交易。”

Sun缺乏数据库知识去执行这一战略

Vallee承认将IBM的研发部门和实际的MySQL特性结合将是一个非常大的工程，但不会是非常大的问题。

“他们对创新的保护带来了专利保护的存在，于是其他方面将容易执行”，他说。

Sun无法执行这些策略，他缺乏数据库的技术和技巧以及开源信誉程度，Vallee表示。“IBM在这方面的只是比Sun要好的多”，他表示。

IBM对这一类的“焦土政策”也非常有经验。90年代末，当IBM把其对Apache HTTP服务器技术支持扔掉，这帮助开源网络服务迅速占领Netscape Web服务，而这一领域恰恰就是Netscape公司的主要收入来源。

另一方面，IBM的企图通过提供Lotus Symphony将微软Office软件用户用最小的成本来转换为自己用户，而这一策略并没有奏效。

会拆分吗？

升级MySQL到几页数据库将会影响IBM DB2产品线。Vallee则表示，IBM的DB2产品将是长期的“摇钱树”，将长时间为用户提供维护和升级。

一个更强大的MySQL不会伤害DB2的新客户，Vallee表示，也不会造成大量的，漫长的数据库移植活动。

MySQL将对Informix有所影响，这一软件是2001年IBM通过手都获得的，本想靠他帮助恢复自己在数据库领域的王者地位，而这一地位仅保持了一年。

IBM并没有在数据库市场营销上投入太多，但是其用户对其产品依旧非常忠诚。

MySQL将蚕食的是DB2 Express的市场份额，这一软件是IBM免费数据库中创建反应到MySQL可其他软件库的工具。

但是，“他不像IBM DB2 Express，不论IBM是好还是坏，他始终存在”，Vallee说。

独立数据库分析师Curt Monash也很喜欢这一战略，尽管他怀疑MySQL是否会彻底分拆成为一个真正的“甲骨文杀手”。

“如果IBM要生产一个真正的高端开源数据库系统，通过PostgreSQL将比通过MySQL容易的多”，他在一封电子邮件中写道。

如果IBM不感兴趣焦土战略，Vallee说他可能会旨在更温和淡更可执行的计划：从他对企业用户的付费中挤出更多的钱。

Sun去年也曾这么做过，但是遭到强烈的抗以后被迫取消了。

“我认为，IBM公司将有胆量执行这一策略，而Sun并没有对此作出尝试”Vallee说，比如，Sun公司并不需要支持客户购买或订阅他们所有的MySQL数据库，而IBM则有策略和利益去要求用户执行。