商业领域的反击往往干脆而迅速。比如，业绩欠佳的公司首席执行官会突然惨遭解雇。然而人力资源软件开发商Workday却是一个“文火慢熬”的例子。

Workday于2005年由联合首席执行官安尼尔·布斯里和戴夫·达菲尔德一手创建。该公司开发的人力资源软件不仅可以分析员工成本，还能管理员工薪水。几年来，这家公司发展迅猛，营业收入已达上亿美元，而且数次实现盈利。成长过程中，Workday需要与强大的竞争对手甲骨文(微博)(Oracle)和SAP展开“厮杀”。此外，它的成功在某种程度上不啻为一记重拳，有力地回击了几年前的一系列颇具戏剧化的事件，而正是这些事情才催生了它的问世。

2004年，布斯里和达菲尔德还在执掌另一家人力资源软件机构仁科公司(PeopleSoft)。彼时，甲骨文(Oracle)的老板拉里 艾里森欲以100亿美元的高价恶意收购仁科，公司的独立董事们纷纷屈从于其“淫威”。迫不得已，布斯里和达菲尔德很快便离开了这家自己亲手创建的公司。不到一年之后，为了帮助遭到解雇的前仁科员工，这两位动用自己的资金成立了Workday。达菲尔德拿出从出售仁科获得的6亿美元中拿出了1,000万美元，，而布斯里和格雷洛克风险投资公司(Greylock Ventures)提供了余下的部分，启动了Workday。

仁科诞生之时，正赶上许多商业应用从大型机平台转向个人计算机。数年后，Workday的目标没变，但是其软件并非运行于客户机房的计算机上，而是远程运行于部署在客户公司以外的服务器上。他们坚信，下一次软件大迁徙将是从个人计算机转向云端;而且，他们自己打造的“软件作为服务(SaaS)”总将成就一番事业——只要它能提供有竞争力的用户体验，让用户少付钱却能获得更多的软件升级。企业级软件一向背负着更新换代速度慢如蜗牛的恶名，他们预测，10年内，企业市场对上述软件的需求将飞速增长。

说的一点不错。约翰·伍基说：“我认为，云计算是一个伟大的创新：我们坚信云将是正确的部署模式。”他是Salesforce.com的高级应用执行副总裁，亦曾在甲骨文和SAP担任高管。Salesforce.com是企业级软件领域另一家颠覆传统的公司，也采用依托于云的软件部署模式。去年，该公司宣布与Workday建立合作伙伴关系，试图将其自己的社交网络Chatter等特性与Workday的软件进行绑定。