戴尔存储战略
王振 发表于:12年11月21日 09:41 [编译] DOIT.com.cn
在巴黎举办的戴尔存储论坛上,戴尔高管们坚信用户想要其整合架构技术。戴尔的存储产品线有三个系列:低端,中端和高端,分别为PowerVault, EqualLogic和Compellent。竞争对手们同样拥有相似的三个产品系列。但是戴尔还有数据保护设备和对象存储设备,使用Ocarina重复数据删除优化及Exanet横向扩展文档技术。
戴尔没有像Data Domain那样畅销的备份设备,也没有像NetApp和EMC的文档管理及EMC Isilon拥有的横向扩展文档管理那样盛行的文档管理设备。Exanet技术在一定程度上并没有发展起来。对象存储倒是个不错的市场。这一系列因素,都需要PowerVault, EqualLogic和Compellent飞速发展,才能跟上竞争对手的脚步。
戴尔的收购策略,就是让那些收购的公司保持相对独立,类似于戴尔的子公司,保留原来的总部及员工,这倒是让被收购公司的员工们很高兴,但是这却阻碍了戴尔本身深层次的集成整合。我们不知道具体情况是不是这样,但是戴尔的收购策略确实非常独特,或许这是戴尔存储业务表现不佳的一个因素。
服务器和网络的觉醒
戴尔希望的是,通过宣称整合服务器+网络+存储架构,服务器和网络业务的良好表现能带动存储的发展。拉克斯表示:“戴尔强调其整合的解决方案,存储将会融合到服务器架构中(比如说,戴尔的某款2U服务器现在支持38TB的内部存储容量,不久就会增长到50TB)。”
在过去几年,戴尔向存储方面投入巨资,但是收益似乎没有和预想一样好。在迈克尔·戴尔采取措施之前,存储收益还会下降多少个季度呢?