CIO让IT部门也能成盈利中心
TT 发表于:13年06月04日 12:34 [转载] CIO时代
如今,仅仅把CIO的角色局限在技术层面显然已经落伍了。或许在CIO的招聘描述里,“增加企业收入”的字眼并不突出,但IT部门越来越被人认为是企业创新和收入的中心。
接下来,我们将为您介绍三位CIO(Phil Shelley, Rick Roy 和Brent Leland),他们利用技术和额外的工作时间,逐步绕过IT部门成为企业不可或缺的增收部门。他们各自的成绩如下:
一家创业公司
一个价值百万的移动App
一个颇受业界青睐的软件系统
Shelley是位于伊利诺伊州的 Sears 控股集团CIO,他并不认为他的工作有多特别。他说:“我们被期望做出创新举动,这个观念帮助CIO们更好地思考创新的问题,同时公司也会在资源和资金方面给予更多的支持。”
肩负着创新推动企业前进的重任, CUNA Mutual 公司CIO Rick Roy有他自己的看法。他工作中发现了企业运行中存在的大量问题,从而下定决心去解决它们。而在 Trek Bicycle 公司CIO Brent Leland 看来,很多时候,它们对同行们需求的了解要比那些IT供应商们 更透彻。
大数据创收
对Shelley来说,MetaScale最初只是一个业余时间经验的公司,但如今,Shelley已经开始完善这家创业公司。几个月以来,Shelley和Sears公司 IT部门同事们组成的秘密团队,连续奋战,利用Hadoop管理企业的数据资产。后来当有媒体披露这一成果时,其他一些公司开始注意到他们。
Shelley说:“有些其他公司的人来问:‘我们能参观一下你们公司,了解一下他们在做什么吗?’我会答应他们。其实,在很长的一段时间内,我们都在义务工作。”