高樹楷先生如是说道：“去年我还在一个叫Quest的软件公司工作，当时是Quest大中华区的总经理，很感谢戴尔给我这个机会。现在我的工作就是把不同的软件团队整合在一起。我们在中国主要有做安全产品的SonicWall，做备份的AppAssure等，这些公司整合之后变成了一个完整的DSG的团队。”

关于软件市场的发展，高樹楷先生也有自己的看法：“现在的软件市场很极端，一方面是非常集中，云、大数据、大的数据中心等等。但又非常分散，每一人身上都有两到三台终端，从笔记本、智能手机再到Pad，两极化是一个很明显的特点。最近在媒体上也看到很多新闻，谈到竞争对手，例如Oracle、IBM一天的市场份额就减少了8到10个点的营收，源于他们对未来用户软件购买力的担忧。但从戴尔公司来看，我们认为软件市场会持续发展，公司还是需要买自己的软件，与此同时，大数据仍将快速发展。基于这个出发点，戴尔成立了软件团队，可以针对非常集中的环境，也可以针对每一个人，来满足这两方面的需求。这也是过去戴尔收购10多家软件公司的原因。

同时，帮助IT人员解决他们迫切要解决的问题。戴尔的很多友好伙伴都有自己的解决方案，但是戴尔的解决方案非常与众不同。软件市场今年的业务重点，很多CIO都表示成本控制的好，营运就会好。数据中心最贵的是什么？对于很多IT行业的CIO来说如何控制成本，是否需要用这么多CPU，及时了解哪CPU和软件出现的问题，就可以帮助他们降低成本。无论是传统的Unix机器，PC的sever，云端，我们都可以维护运行，有针对性的解决各个地方出现的问题。”

“戴尔本来在中国已经有一个非常庞大且全面的销售网络，只要我们的产品可以利用这个销售网络推广对整个公司业绩就会有很好的帮助，另外产品销售也有一个过程。我们有一些windows management的产品在美国卖的很好，但Quest过去几年没有做好这个工作。但现在在DSG则是另外一种情况。戴尔在这方面有很多的网络和合作伙伴可以帮助我们做这一块的生意。简单来说，我们会继续做我们已经做的很好的产品。但整个DSG有超过300多个产品，我们会陆续按照客人的需求发我们的产品进来。这对我们整个业绩会有一个非常大的帮助，也希望给大家一个很重要的一个信息是我们DSG的发展不是一年两年的事情，而是很长远的，陆续会有很多新的产品到中国来推广。对于我们的未来还是很乐观的。”