【“菲”常CIO】宅急送刘家清:苦力活更拼大智慧

李晓菲 发表于:13年09月05日 09:33 [原创] DOIT.com.cn

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[导读]快递属于劳动密集型行业,正因为如此,要在行业角逐中脱颖而出,更离不开对IT技术的重视。日前,宅急送信息部总监刘家清在宅急送北京总部接受了记者的采访,就宅急送如何依靠IT支撑业务转型进行了一次深入的交谈。

IT在物流

在宅急送北京总部办公大楼的员工中,每5个就有1个人员是信息部的工程师,全国IT人员总数近200人,从中可见宅急送对IT的重视程度。据刘家清透露,IT部门在宅急送内部一直处于战略地位,是宅急送投入最大的部门。在宅急送发展的任何一个阶段,都从未对IT部门进行过预算削减。

宅急送信息化历程开始的较早,早在1995-2011年,宅急送的信息化一直走自主研发的道路,从最早的MIS系统到老一代BOS系统,信息自主研发支撑了宅急送17年的主营业务;随着主营业务的激增与客户对整体平台服务能力的更高要求,宅急送在2009年主动转型,引入IBM企业咨询的外脑,通过全方位咨询,重新确定企业发展方向,并在2010年,主动携手用友共同研发新一代宅急送核心业务系统(BOS系统),推动企业从劳动密集型向信息化技术为支撑服务的转变;2011-2012年,在保证BOS系统稳定基础上,宅急送先后开发了GIS系统、AIP系统、价格引擎系统、EDI对接、保险理赔系统,引进了唯智WMS,为宅急送飞速发展业务提供了强而有力的支持。而今,为支持“平台结算机制”为核心的直营+加盟经营新模式,先后上线加盟商预付款系统、仲裁系统、路由二期改造。

对IT的重视同样发生在其他快递公司。近期,快递行业融资的现象频发。刘家清告诉记者,快递行业经过这几年的高速发展,现在纷纷进入一个沉淀的阶段。或通过融资,将规模扩大;或走特色路线,做冷链快递等。而融资之后,他们最可能将资金投入到IT系统和网络运营。对IT的投入首先将是手持终端PDA、作业操作系统建设;其次是业务管理系统、财务管理系统建设;最后是预测类的智能分析等。(文/李晓菲)

[责任编辑:李晓菲]
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