pconline 发表于:13年09月18日 11:28 [转载] DOIT.com.cn
BYOD近两年作为一个新流行词出现,到现在已经成为炙手可热的话题之一。那么企业是否需要增加一个首席移动官来处理移动办公领域的所有事物呢?企业当中有首席运营官、首席数据官、首席财务官等一系列的高管头衔。
BYOD需要首席移动官吗
但是随着BYOD概念的兴起,企业当中自带设备的员工越来越多,要想管理好这些移动终端设备,保障公司内网的安全问题,这对企业来说是一个不小的考验。
企业内部终端数量暴增
根据Forrester研究公司的数据,2012年,41%的信息工作者在工作当中至少使用三台不同的设备,超过三分之一的员工在三个不同的地点工作。不论他们在哪,15%的信息工作者需要保证任何时间都连接到公司的网络当中。
这些设备当中也许只是超过9000种Android设备之一,或许他们受雇于财富500强公司,这些公司中的70%-80%从去年开始同意为员工的至少一款消费级平板提供技术支持。如果员工的平板电脑碰巧不受支持,新的计划是到2016年,预期将会有三分之一的平板电脑用于商业用途。
企业BYOD需求剧增
BYOD策略的重要性不只是停留在理论的争论上。随着移动办公重新定义了企业的计算方式,随之而来的问题是,谁应该负责管理这些错综复杂的移动设备?自不到两年前“BYOD”作为一个流行语出现之后,人们似乎都认定管理众多员工的移动设备应该是CIO的工作职责。但是真的是这样吗?
Forrester研究的公司分析师Simon Yates表示,“对于移动办公来说,可以通过很多种方式来减少开支;产生盈利;加强客户、合作伙伴和员工之间的关系;这些优势目前还没有被有效利用,这些是我们需要开发的领域”。使得CIO为难的是决定为哪些设备和操作系统提供支持。这就成为了一个管理和策略问题:对于一个存储私人和公司信息的设备,公司应该承担什么样的责任?对于一款单独的设备,员工可以得到多少报销?哪些人应该参与到这个计划当中?
这些非技术性问题给CIO造成了很大的困扰,使得他们不得不深入了解人力资源和法律方面的信息来解决这些问题,关于如何以正确地方式部署BYOD项目方面,他们还没有取得足够的进展。CID花费大量的时间来熟悉这些程序,并且需要承担风险。