李晓菲 发表于:14年01月08日 16:28 [原创] DOIT.com.cn
DOIT评论 近日,明尼苏达州政府写信指责IBM未实现对其医保官网的服务承诺,网站运行中出现功能隐藏、申请排队等问题。IBM一边迅速回应,一边采取行动,开始处理网站问题。(明尼苏达州政府问责IBM的更多信息请点击这里)
看到这样一则新闻,我首先想到的是风口浪尖上的12306。不知道这样的类比有没有意义,但很想尝试一番。
首先奥巴马医改网站,这是一个随着奥巴马医改政策出台而建立起来的职能网站,承担民众的医保资格申请、办理任务。目标是覆盖当下还没有医保的4500万民众。虽然各个州都有各自的网站来保障民众的医保申请,而且在总人流和网站访问时间的集中程度都和12306算不上一个级别,但民众对于医保资格的期待与春节回家的心情是一样的。
我们可以看到,在出现了重复提交申请失察、审核流程排队等现象之后,明尼苏达州政府官员坐立不安,立马写信追问IBM。而我们的12306在经过了几年的实战演练之后,依然进步有限,每天都有新问题出现,虽然有些问题也比较快地得到解决,但始终让人感觉到一种未准备好的手忙脚乱。
IBM在接到明尼苏达州官员的投诉信之后,马上调整项目的优先级,一边做公关,一边加派人手解决问题,并承诺在之后继续提供帮助,以期尽快找出所有漏洞,保证项目顺利完成。
而当我们的12306网站出现问题时,后面的技术团队做什么样的努力,我们不得而知。在我们看到的新闻中,少有政府角色登场。一般都是记者打电话明察暗访,来解答民众心中的疑惑和怨气。安全地隐藏在12306身后,难怪运维团队轻松无压力。只管等问题出现的时候,见招拆招即可。
虽然我们大家都知道12306所面临的集中、大流量的压力,在哪一个项目中可能都很难比拟。就算是互联网基因公司阿里巴巴在面临强度小许多的“双11”时,也已经略显吃力,更何况是当政府遇上IT。但是我们总是坚信会有很大的进步空间,不管从技术层面,还是非技术层面。(例如12306宣布从1月8日起新增6个放票时间点。)信息的透明曝光,无疑会给政府、IT服务提供商更大的压力和动力,去做得更多,考虑得更远一些。但小编才疏学浅,说不明白这其后的历史渊源和现实无奈,只能在此小小呐喊一声,供各位看官参考。