戴尔眼中的私有化和上市公司

企业网 发表于:14年11月06日 13:33 [综述] DOIT.com.cn

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[导读]戴尔在接受美国财经媒体CNBC采访时表示:“我认为,在我们国家的很多部门蔓延着一股短期思维。对于公司在私有化后取得的进步,我深感自豪。我们不再需要像上市公司那样,必须在90天的周期内进行创新。”

11月6日,戴尔公司创始人兼CEO迈克尔 戴尔(Michael Dell)表示,在完成私有化一年后,该公司可以自由地执行长期计划,并能够利用行业的混乱局面发展自身。戴尔在接受美国财经媒体CNBC采访时表示:“我认为,在我们国家的很多部门蔓延着一股短期思维。对于公司在私有化后取得的进步,我深感自豪。我们不再需要像上市公司那样,必须在90天的周期内进行创新。”

据市场研究公司IDC统计,第三季度,戴尔在美国市场的出货量同比增长19.7%,而整个行业的同比增幅是4.3%。在过去的七个季度,戴尔在个人计算机市场的份额一直在增长,与其他厂商相比,其增幅为同比最快。

戴尔表示,如果作为一家公开上市的企业,公司也可能向前发展,但是迫于股东的压力而进行回购、分红以及并购等行动,会让公司的发展慢很多。

戴尔说:“上述行为都不是一家健康企业为追求长期利益所必须开展的活动。”他说,目前行业的混乱局面为戴尔创造机遇。

上月,惠普宣布将从计算机和打印机业务中将企业硬件和服务业务分离出来。IBM近期宣布,为了集中精力发展云计算业务,其将出售亏损的半导体业务。

近期,大量的渠道合作伙伴涌向戴尔。戴尔表示,加上新加入的渠道合作伙伴,这部分贸易将占到公司业务的40%,并有望成为公司更大的营收流。

戴尔说:“这些公司拆来拆去,给消费者带来困扰和麻烦。这对我们来说是机遇。”他还表示,公司将继续创造更为广泛的端对端商务解决方案。

[责任编辑:孙莹莹]
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