IBM全新企业级数据中心绿色论坛嘉宾演讲
演讲嘉宾：IBM全球信息科技服务部数据中心及智能化集成服务副总裁Steven Sams先生
今天我们很高兴，邀请到了我们全球以及亚太地区的IBM高层来到今天的会场，启动我们的绿色创新工程2.0。现在，我们有请IBM全球信息科技服务部数据中心及智能化集成服务副总裁Steven Sams先生上台!有请Steven Sams先生跟大家分享一下他的想法。
Steven Sams：大家早上好!非常感谢大家能够在今天早上加入我们的大会。今天，我有两件事。一个是要给大家讲讲整体的企业级数据。12个月之前，我们从北京开始推出这个项目。现在我们有一些新的特点，Debra Thompson刚才也讲了一些其他的内容。Debra刚才讲的，2%的能源是消耗在我们的数据中心的服务器上。所有的航空公司他们也都能够买我们的解决方案。如果我们把这个能源去看，还有一些不同的方向。每五年我们的能源消耗就要翻一番。如果这个继续增长的话，到2030年的时候，我们的数据中心的能源就是现在的8倍。如果能耗继续增长，我们的能耗基本上就要翻一番。到现在，我们的石油价格已经比12个月之前涨了一倍。我们对我们的客户进行他们的数据中心，是非常困难的。
我有四件事情跟大家要讲一讲。
首先，我们所有的能源问题、能源话题，没有人期望我们用能源的价格再增长。我们的政府在能源方面也给了很多的关注。
第二个，怎样解决这个问题?数据中心的设计，必须要变革。基本上在过去30年以来，它都没有什么变化。我们可以利用虚拟化，利用现代的一些新技术。一些新的水冷技术、还有GE技术等等。这些主要的因素，能够帮助我们的变革创新。
我们发现我们的数据中心的能效对我们来说，营运费用会减少。通过主要的服务器以及一些基础架构的变革。这是从客户的角度看。一个能耗的生产过程中，我们还可以看到一些能源的成本。我们还发现一个我们获益的媒介，它能够让我们有节余。今天我要给大家讲一个整体的介绍。我们还可能会有一些关于服务器方面的组建，从服务器的角度去讲。我们还要给大家讲一讲文件和管理。
这是一个快速的图表。在今年，我们创新工程2.0开始升级。我们建立了一些模块。我们建立这些模块，是为了提高我们能效的新技术。还有专门的增强。我们的软件管理能够运行在你的IT组织基础之上。在测量和管理方面，都能够使你的能力增强。还有一些人工、PC、电力等等。其他主要公司的帐单，他们的电力、冷却的帐单，在数据中心中这些信息都能够让你的管理、数据中心有一个极大的改善。
我们先从创新工程来讲。这个创新工程，就是让我们的数据中心能效提高。你会发现这是一个非常简单的构建模块。我们用一些事实来说明你的业务是怎样更能够有效、能够节省你的成本。
第二个主要的模块，是你可以合理化的构建你的数据中心，使你的数据中心能效提高。我们也可以建一些新的数据中心，高能效的数据中心。它可能有一些IT的需求，有非常高的能效服务器，还有一些存储。这些产品是从IBM来的。
第三个主要的构建块，就是虚拟化。如果你使用英特尔的处理器，只有5%的利用率。用虚拟化，可以整合你的服务器，整合你的存储。我们现在讲的不只是一个能效，使你的环境更加简单、更加可靠。
第四个模块，就是一个冷却。我们的水冷技术更有效。在冷却方面，我们的数据表明，我们的一些密度技术能够提高我们的效率达到20倍以上。
比如说，我们是一个两万平方尺的数据中心，我们在同样的大小空间的数据中心，能够提高它的能耗。我们用水冷这样的技术，主要是一些大型主机、一些服务器。你用这些技术，它们的水冷技术是不可比拟的。最后一个构建块，是非常简单的，就是评估和管理，它能够给大家提供一个能源管理的软件，控制能源的使用。通过一个评估，你可以知道自己利用能源的水平，你可以评估，然后进行管理。
当我们的客户把五个模块都走一遍之后就会发现，他能够极大的提高我们的能耗，在他的数据中心中。在IT架构方面，也在能耗方面，能够提高40%以上。我们已经完成了2000多个客户，现在在整个世界范围内。在一些典型的美国数据中心，我们25000平方英尺的数据中心中，我们能够节省260万美元的节余。
我们能够提供三个主要的好处。第一个，就是节省了能源成本。他们节省了130万美元的成本。第二，他们自己的数据中心提高了50%的利用率，这个主要是通过我们的水冷、冷却系统，把他们的能力翻番。
这个比他们重新构建一个新的数据中心省了很多钱。另外对我们的环境还有一个显著的积极的影响。这就相当于我们把1300辆车从路上拿走。这也相当于一个煤电长燃烧350万磅的煤。
为什么我们一定要关注我们的绿色创新项目，我会快速的说一遍。这个原因，对于把数据中心快速的实施绿色创新，在2000到2010年，平均的客户他们的服务器要提高6倍。对于存储能力，要增长69倍。
每个人可能都会花费更多的能耗。可能每五年我们的能耗就要翻一番。第二个主要的原因，就是我们的能源成本提高了。每次看到我们的帐单的时候。我们看到我们的能源市场价格也在上涨。我们的帐单也是在上涨。那么可以有一些不匹配的东西，比如数据中心它们本身以及它们的技术，很多情况下，它们技术的密度，在这个十年可能增长了20倍。
从1990年之后建立的数据中心，它们不知道它们的能力是否该增加，也不知道他们的电力和冷却系统是不是要改进。我们很多的客人，在世界上都面临着的挑战。他们知道一些技术，比如大量的新的计算的技术。
这是一个图，是关于我们数据中心的能耗情况的。蓝色的柱状代表了IT的基础设施的耗能。这是200%的耗能情况。在整个的耗能情况下，它只是占了30%到40%，整个数据中心的耗能。这是典型的用在IT技术上。也就是说60%到70%的数据中心的能耗，是用在了它的数据中心本身的设施，而不是IT。
可能是它的电力的供应，它的一些化学的冷却，还有一些散热器等等。想解决这个问题，我们现在给大家介绍的就是，我们要解决两个方面。一个是IT技术架构的节能，同样在数据中心本身的节能，我们也是关注的。这两个方面，我们都有专门的技术。
现在我想问你们一个问题，如果你用简单的能耗，比如汽车，它的消耗能源。你可以看一下你自己的数据中心，你可以看一下你的数据中心是非常高能效的。你会觉得很好。你的耗油量是很小的。可能有的数据中心，就像悍马一样，它的耗油是惊人的。你的数据中心是丰田的小车吗，还是悍马级的耗油?
我想，事实上大约有80%的客户从来不知道这个问题，他们不知道他们数据中心的能耗到底是什么样的。只有50%的CIO能够了解他们的数据中心的能耗。这是一个非常大的问题。我们在房间的每个人，你可能都是一个关注能耗的公司。IBM是40%的能耗能够在基础设施的消耗上面，IBM公司30%能够得到节省。40%、50%、60%这样的能耗，你到底能够达到哪个水平?
我们怎样评估我们数据中心的能耗?这是数据中心的基础架构的组成部分。这个里面，你可以看到平均的改进，客户所看到的这些项目，都是附在节能本身上。在两年不到之内，是23%的能源的节余。这在数据中心的基础上，就不能达到这个要求。我们给客户提供了三个比较简单的事情。
首先，为他们提供了一个标准的指标，就像一百公里的油耗一样。我们这个数据中心，并不是能效很高，不太好。第二个评估的分析，我们强调了一些主要的机会怎样改进，怎样提高数据中心能效，怎样使用散热风扇，让你的能效更高一些。第三，我们提供了一个商业案例，给你展示什么样的成本、什么样的益处。
我举一个典型的例子。在一个情况下我们可以发现怎样改进客户的能效，数据中心里可以提高53%，他们选择只是采用一些行动，这样一些改进在不到两年的时间里可以省电，让数据中心的能耗节省40%。我们的客户，只是花了14000美元，但一年节余10万美元。设想一下，一个银行，每次给14000美元给银行，每年给你回报1000美元左右。这听起来是一个非常好的投资，而且是非常一致的，跟我们做的能效的工作是统一的，在全球来说。
除了考虑数据中心以外，我们还帮助CIO提供整体的能效，包括它的排放，通过一些新的我们提供的服务，IT的碳战略的评估。我们的客户并不只看数据中心本身，还是看整体的架构，给CIO提供一个整体的评估。它的主要机会在什么地方，潜在的好处在什么地方。这样一些研究，可以评估一下你目前主要的机会在什么地方，耗能的热点在什么地方，然后再去想怎么做。有些是关于网络的，有些是关于供应站的，或者是对数据中心的能效的评估上，也许你需要把服务器、存储器虚拟化。这样就强调一下你改进的机会在什么地方，在这个整体领域。
还有一个真实的机会，对于你们来说，就是怎样构建一个新的数据中心。我们有一些客户，我们首先帮助他们使他们目前的数据中心的建设合理化。我们这样做了。
中国银行他们从38个数据中心，迁移到2个上，一年节省了1.8亿多人民币。1997年到2007年，我们减少了数据中心的数量，内部使用数据中心的数量，从230个降低到12个，这给我们IBM一年节省了15亿美元。所以我们是非常有经验的，能够合理化我们的整体IT技术架构，在你的机构里。如果你有很多的数据中心的话，你可以这样去做。
另外一个主要的构建模块，就是帮助你们优化现有的数据中心。第三个主要的机会，就是真正设计、构建一些新的数据中心，能够具备很高的能效比。我们在全球建了一些数据中心，在过去一年我们建了一百多个数据中心，在全球。我把它分成两大类。一个是蓝色的小星星，代表了定制的、设计的，主要针对某个客户设计的数据中心。
在中国，你看一下五个最大的银行，IBM设计、构建了这样一些企业级的数据中心。红色的小星星，是一种新的数据中心的设计方式，是一种标准化的设计。去年我们推出了绿色创新项目，我们有一些针对小的数据中心，差不多50到100平方英尺左右，在11个月里我们设计、构建了48个小型的数据中心。
其中一个案例是在中国的，叫做Home Credit，他们有一个16平方米的可扩展的标准化的办法去做的。有几个好处，第一20%的更高的能效，比其他的设计来说。第二点，它是一个非常经济有效的办法，可以提高可扩展性，可以添加新的数据中心的容量。第三，这个数据中心不到19天就可以建成了，非常快。多数可能要花几年才能建成。这表明标准化的做法，对我们的客户具有巨大的益处。
我们要设计一整系列的IBM数据中心，首先我们看一下投入的成本。构建部分，占据的场地，物理部分，只是投入成本很小的一部分，只有7%到10%。小的绿色部分代表了多数成本都是跟供电、机械部分相关的，包括空调、散热器，还有发电机、UPS、配电等等相关的成本。数据中心在过去30年里，技术发生很大的变化。
30年之前，我们买这样一些技术，有一大块的技术买过来，逐渐的把这些技术应用进去。现在你买技术，主要是随需应变的，需要的时候买这个技术，你可以买一个刀片服务器，把它放在服务器的箱子里。但你设想一下，我们的数据中心的设计费用，对客户来说30年前就开始了，花很多的钱支持长期的增长的需求，然后你慢慢使用那些技术。这并不是一个太高效的使用办法。对运营成本也不太高效。
我们开始构建一个叫模块化的数据中心，它的容量和需求能够不断的增长。这样的改变，有很多的益处。并不是资本的成本，你要看到运营的成本。我们的客户并没有意识到这一点。比如花1000万美元构建一个新的数据中心，他们花3、4千万运行数据中心，其中70%的成本都是用电上。你可以用一种可扩展方式设计，一开始并不都建起来，并不一定都提供电力，只是实施构建你需要的部分，然后把其他的部分推迟到以后需要的时候再投入。
IBM的数据中心的家族，这是我们今天在中国发布的系列，可扩展的模块化的数据中心是去年的，还有三个新的家族成员，一个是企业级的模块化的数据中心，从500多平方米到2000多平方米。还有一个可移植的模块化的数据中心，它具有可移植性。数据中心就像在集装箱的机柜一样，有20到40尺那么长，可以支持任何一种技术。比如你安装一些戴尔的技术，也可以把它放到我们可移植的模块上，可以很容易的建立可移植性。
最后一个成员，就是标准化的IBM家族数据中心，高密度的区，包括冷却能力、UPS的能力。如果你有一个数据中心，冷却和电源不够用了，你可以继续安装一些技术。这是IBM数据中心家族的四个标准，我们会继续做一些定制的数据中心，我们已经有超过300万平方英尺的数据中心安装我们的模块。
企业级模块化数据中心，新一个大的设备的箱子一样，里面有目前正在使用的四个模块。还有三个是为了应对未来增长的需要。包括散热环境、发电机环境，这个模块里是共享的。这个数据中心可以支持到两千平方英尺的模块。这个数据中心，只是整体空间的一部分，你可能只是使用其中一小部分，从而降低你的资本投入成本。
在需要的时候再添加投入。第二个好处，并不只是我们描述纵向的扩展，增加更多的空间，其他的每个模块，我们也可以提高它的密度，可以提高它的冷却能力，可以提高三倍。比如说20到30年中，你可以决定新的技术的使用，你可以提高供电和冷却能力，在每个模块上。你不一定要把技术拆开来。这个模块目前还可以处在生产的服务中，不用间断。这样的设计，对客户来说有巨大的好处。
具体来说，客户一开始是从小做起，做大的话冷却和供电增长差不多是12倍于一开始的规模。然后构建、设计这样的方式，能够减少40%的投入成本。
如果你是一个五千万的数据中心，你只支付3000万，另外2000万的时候你需要的时候再投入，你能够有50%的运营方面可以推迟。包括一些冷却系统的维护，你不使用就不用花钱，包括一些能源的成本也不用支付。结果就是你能够推迟50%的运营成本到以后需要再投入。这是一个非常令人惊讶的设计，这是我们IBM独特的。
有大量的机会可以使你的服务器和存储器基础架构合理化，通过虚拟化，我们可以有差不多80%的提高。运营成本的减少，差不多是5到8倍，跟能耗节省相比。我们的服务器，就像我们一开始做的能效的评估一样，对数据中心的基础设施我们可以做一些评估。
我们最后一个发言者会讲到管理、考量、衡量，看看我们的软件、绿色，看我们工作的管理，看看一些应用的使用情况，还提供一些数据怎么管理这些技术，还有基础设施，能高能效的去管理。
这是一个例子。我们把原型自动化了，是美国一个大学的应用。这是数据中心的热分布图，如果热量太高的话，操作人员可以采取一些行动。我们把自动能力集成进去，冷却系统可以把工作负载调用、分配，还可以提供无缝式的办法给客户。
现在进入我们的下一个发言者，更多的讲讲技术方面的内容。非常感谢!
