蛇化为龙：云计算要先降虚火

原 意 比喻无论形式上怎样变化，实质还是一样。

蛇年新解 虽然处处可见云概念，很多企业却往往连什么是“云”都没搞清楚，就“云计算”了。2013年，让云真正落地，是相关企业和部门的重中之重。

走势分析

“现在不谈云计算都不好意思了。”这是一位计算机业内人士在感慨中说出的话。2012年，云计算在政策和市场双方面得到大力推动，四处开花、发展迅猛，云存储、云笔记、云账本、云相册……各种企业，见到云概念都要参与一把。

从规模上看，上海、北京、深圳、广州四大一线中心城市都加入到了“云中心”的圈地战中来，上海的目标是致力打造“亚太云计算中心”，北京的“祥云计划”力争到2015年形成500亿元产业规模。规模大能说明什么吗，在云计算应用成熟的美国，在经历了需求暴增期之后，数据中心的数量从过去1100个削减到现在的300个左右。这其中的经验就是，不要只追求规模的扩大化，避免不必要的大跃进。

从应用上看，很少有人去认真思考云计算能做什么?但是云计算的本质应该就是应用，如果没有应用，再大的规模都没有意义。尽管2012年百度推出了集合云存储、相册及通讯录等应用的“百度云”服务，阿里巴巴、盛大等也有类似的业务，但能够拿得出手的、真正成熟的应用案例却几乎没有。

这一切都表明，虽然表面上各地云计算中心在形式上是动了脑筋，本质上的应用却没多大进步。有数据表明，全球云计算服务市场规模到2015年将达到1768 亿美元。如果说在当下的环境中，企业无法再躲开云，而只是把云计算产业看成是一个“面子工程”，那就真到了势必要降虚火的时候了。

画蛇添足：在腾讯的阴影下寻求“颠覆”

原 意 被用来形容做多余的事，不能锦上添花反而弄巧成拙。

蛇年新解 趁着移动互联网的浪潮，各互联网公司给产品添加新的功能，有的独具眼光，有的纯属“画蛇添足”。

走势分析

移动互联网不只是互联网的延续，有人说“事实上它需要的是颠覆，但怎么做，没有人知道。”没有人知道怎么成功，很多人也不知道自己是怎样失败的。很多应用的开发公司其实本身就在做“画蛇添足”的事情，比如开发“全景拍摄”应用、开发优惠卡归类应用、开发视频通话应用，结果发现苹果在iOS系统的更新换代中自带了上述功能，于是有人死都不知道怎么死的。

这让人们明白，在移动产品上，单一功能的添加很难辨明到底是“颠覆”还是“画蛇添足”，唯有当某个新功能，是为整合更广阔的产业链，才能保证将自己绑在一艘难以沉没的战舰上。

于是我们看到，视频网站们预测2013年移动用户会高速增长，其中有人开始考虑与电商网站结合，视频中出现商品就连到电商网站相关产品页面。我们还发现，手机地图厂商如高德，正在试图让用户在地图上购物。

但对大多公司而言，缺乏一款像“微信”那样的明星产品都是很头疼的事。该推出怎样的新产品、新功能?以百度为例，不少人认为其在移动云和LBS业务布局上属于“后知后觉”，例如增加了“百度身边”一类查找生活消费搜索后，却未能对大众点评网造成怎样的冲击。

也许不会失败的，目前看来只有腾讯一家。2012年，当“微信”有了语音、视频通话功能后，运营商人士曾疾呼“狼来了”。而腾讯的鸿鹄之志其实远不止此，“微信”的分身“手机QQ”也许将在新的一年里同样展现出可怕的统治力。