代工模式遭挑战

良率提升，对于富士康来说无疑是个好消息。但值得注意的是，iPhone 5屡爆质量问题以及质检部门与一线员工之间一触即发的矛盾，无不表明富士康赖以生存的大规模流水线代工模式正在遭遇严峻挑战。

缺人，是富士康永远的主题。在高强度劳动引发连续跳楼事件后，富士康的加班时间大幅缩短。而在大量的订单面前，富士康除了投入使用机器人以外，还不得不大量地招收新工。

流动频繁与培训缺位导致富士康的生产线上一直缺乏熟手。这无疑也是在iPhone 5工艺复杂之外，导致良率低的另一原因。“很多新人，培训几天后直接去组装iPhone 5。这显然会出问题。”上述投资人士对记者表示。但显然富士康没时间顾及这么多，生产旺季时纷至沓来的订单决定了其即使是不合格也得生产。

此外，单一依赖苹果订单的iDPBG等少数几个大事业群支撑整个集团的业务，无疑使富士康患上了苹果依赖症。据记者了解，苹果的订单已经占到富士康业务的60%-70%，成为富士康的最大单一客户。

但在富士康依赖苹果的同时，苹果显然也离不开富士康。在记者质疑苹果是否会因为富士康的良率低而导致iPhone 5订单减少时，上述富士康内部人士笑言，这怎么可能?在只有一家供应商能做iPhone 5的时候，苹果怎么可能会交给别人。这个观点与郭台铭之前曾说，“为什么乔布斯把苹果订单交给我来做，因为只有我富士康能做”的回答显然如出一辙。

显然，尽管富士康的代工模式遭遇到严峻挑战，但在短时间内，没人能取代得了富士康在苹果产业链条上的稳固地位。而据该内部人士透露，富士康目前正在为苹果手机的新一代产品生产做足准备。