党文春 发表于:14年06月23日 00:50 [原创] DOIT.com.cn
四、系统建设可行性分析
(一)基础技术
随着我国IT技术的发展和应用,信息化的管理越发广泛地应用到各个领域,且效果十分明显。如工程监理资质、居民流动信息、银行卡等施行信息电子化的管理,有效地提升了相关管理工作的效率和质量,其基础技术及应用已十分成熟。
(二)市场需求
当前多数中小物流企业步履维艰,传统的业务交接模式严重制约着企业的发展。随着电子信息技术的发展,各行各业都逐渐走上信息电子化管理的道路,各中小物流企业也清楚地认识到信息电子化管理的重要性和必要性,未来物流工作效率的提升和成本控制都离不开信息电子化的管理。因此,他们十分渴望借助科学的管理手段来提升自身的竞争力。
同时已建立信息电子化管理平台的大型物流企业,同样渴望着信息电子化网络平台和业务覆盖面得到扩展(平台升级改造),以促进其工作效率和工作质量得到提升。
(三)政策法律
物流业为我国十大振兴产业之一,随之许多支持性的政策必将陆续出台,这无疑会有效地促进各类物流信息系统的建设和发展。
综合以上三点,将信息电子化的管理手段全面应用于我国物流业务管理工作中,技术是可靠的,市场是成熟的,同时符合我国当前经济政策。
五、项目建设意义
(一)改变现有物流企业业务管理的落后局面
改变各类物流企业业务管理的现状和落后的业务运作模式,解决业务管理实现全信息化衔接的问题,强化成本控制管理和业务流程管理。
(二)满足不同建设时期和不同环境业务管理的需要
该项目不仅可以满足现阶段物流信息系统或业务扩展的建设需要,同时可以满足未来信息系统建设和发展的需要,避免后期重复建设现象的发生。保障纸质发货单和电子发货单有效对接与过渡期业务管理的需要,避免整体系统建设中业务管理出现断层现象。
(三)推动安全运输信息系统和物联网的建设
推动危险源和长途客运等运输业务信息化的建设,促进物联网运转管理业务信息化的发展。
(四)改变监管被动局面
改变传统的业务交接和管理模式,使上下游业务单位监督工作和相关政府部门监督工作有效开展。
(五)经济效益
有效改造现有相关信息系统,避免盲目建设导致现有资源的浪费;防止新的“烟囱”和“孤岛”的形成,避免后期复建设;促进我国物流业工作效率、工作质量不断提升,有效控制物流成本。
(六)推动物流信息系统标准化的建设
推动物流信息系统标准化的建设,规范和指导我国物流信息化的建设,推动我国物流事业的建设与发展。
物流信息平台涉及要素对比说明
平台类型 服务内容 | 公共物流 管理平台 | 现有信息 服务平台 | 大型物流企业管理平台 |
说 明 | |
相关要素 | 供需信息服务 | 有 | 有 | 内部 |
|
发货方全电子 化业务管理 | 实现 | 无法实现 | 内部局部 |
| |
大型物流企业 | 能够服务 | 无法服务 | ———- |
| |
中小物流企业电 子化业务管理 | 实现 | 无法实现 | ——-- |
| |
仓库出入业务 全电子化对接 | 实现 | 无法实现 | 内部局部 | (进出库业务对接,包括收货单位业务对接) | |
电子化分类配货 | 实现 | 无法实现 | 内部局部 | 保障车辆满载率的提升 避免食品和化工原料的混装等 | |
电子校验识别 | 实现 | 无法实现 | 无法实现 | 发货目的识别(防止发运错误) | |
电子化到货确认 | 实现 | 局部 | 局部 | 收货方收验货后,通过系统自动确认。最终系统自动终结该业务的跟踪。 | |
电子化费用支付 | 实现 | 局部 | 局部 |
| |
运输工具信息查询 | 实现 | 内部部分 | 内部部分 | 汽车、火车、轮船、飞机 | |
驾驶员信息查询 | 实现 | 内部部分 | 内部部分 | 资质、违章、信誉等信息 | |
客运、危险源运输 业务实时风险评估 | 实现 | 无法实现 | 无法实现 |
| |
政务审核跟踪查询 | 实现 | 无法实现 | 无法实现 | 运输工具、驾驶员、特殊业务 | |
各地各类信息 有效交换 | 实现 | 局部 | 局部 | 各地发货、代理、运输、仓库 | |
交通工具有效识别及业务有效衔接 | 实现 | 无法实现 | 无法实现 | 汽车、火车、轮船、飞机
| |
跨系统兼容 | 全面 | 局部信息 交 换 | 无法实现 | 各个物流系统可以跨系统兼容 | |
适应范围 | 全面 | 局部 | 局部 | 大、中、小物流企业,发货方、仓储、运输、物流园,相应政务管理。 | |
系统标准统一 | 能够实现 | 无法实现 | 无法实现 | 整体系统架构确定和各种接口标准统一 | |
传统业务模式和电子 业务模式衔接过渡 | 有效保障 | 无法保障 | 无法保障 | 传统人工纸质发货单管理和全电子业务过渡衔接 | |
备注 | 1、绿色为全面;2、黄色为局部;3、红色为无法实现 |
六、系统建设指导思想
(一)全面规划 分步实施
为了使平台能够全面而有效地开发建设,开发和推广工作采取全面整体的规划与分阶段分步骤的实施。
(二)先服务 后规范管控
第一步 重点体现服务,使各个应用环节能够充分认识到平台的应用价值,避免初期开展过多规范和监控,使一些单位无法适应或逃避管控而抵触平台的应用。
第二步 进行规范,建立信誉体系,以促进平台运行和各应用主体业务管理水平的提升。
第三步 建立监控管控体系,便于实时有效地监控管理,避免一些不法行为和违规行为的发生,确保平台高质量、高效率的运行及长足发展。
(三)先易后难 同行协作
在整体规划的框架下,先解决容易的问题,逐步深入,以保障各个阶段的工作有效开展。同时充分利用同行团队资源和通道资源,有效促进整体建设工作的开展。
作者简介:
党文春,内蒙古乌海市人,男,1967年10出生, 主要从事应用研究。 电子邮件:dwctz@163.com 。