3月29日，英特尔在京发布了中文版《2011-2012年英特尔IT业绩报告》，该报告以“重审IT价值”为主题，记录了英特尔公司在过去一年中，其内部IT部署的最佳实践，及其对公司整体业务发展的有力支持。本期IT业绩报告已经是英特尔发布的第11期报告，并被翻译成了7种语言，供英特尔内外部共享。

英特尔中国区首席信息技术官、大连信息技术及工厂自动化总监王彦斌专程来京和媒体就本期报告作了深入的沟通。王彦斌表示：“由于业务的快速发展和对技术的选择范围逐渐扩大，当今的IT环境亦发生了翻天地覆的变化。做为IT专业人员，我们需要使用各种不同的方式思考如何与企业领导者进行协作并提供IT解决方案。毋庸置疑，业务的成功和IT部门之间是相辅相成的：IT部门能够支持业务发展，帮助其提高可扩展性、灵活程度、效益和效率。在英特尔IT部门，我们相信IT有改造业务的能力。”

重审IT价值

本期英特尔IT业绩报告的主题是“重审IT价值”，从上世纪80年代以来，IT在企业中的角色正由原来的“花瓶”一步步发展成为企业业务决策的助手，有的甚至开始扮演起引领业务发展的角色。

上世纪80年代，IT和业务部门的关系是各自为政，进入90年代，IT部门逐渐演变成成本中心，而进入二十一世纪，IT部门变成了服务供应提供者。2010年以后，IT部门的地位日益提高，逐渐成为了业务战略伙伴。

以英特尔IT部门为例，2011 年英特尔 IT 部门在三个横跨多年的主要计划中取得了显著的进展。英特尔内部私有云环境现已部署到全球各地的数据中心，能够在数分钟内提供新的业务服务。支持 IT 消费品化使许多员工可以使用自己的设备办公，安全又经济高效地访问企业内容和数据。同时因为企业安全架构的改造，英特尔现在可以支持更广泛的设备和应用交付模式，并同时保护英特尔的重要资料和知识产权。

此外，英特尔还启动了第四个战略计划来让业务智能 (BI) 和先进的分析解决方案帮助加快决策制定的速度。英特尔IT部门要求相关团队以“5 + 6 = 10”的形式来显示由定制业务智能解决方案所提供的价值。该方案已证明，由精通业务智能的五人小组能在短短六个月的时间内实现高达 10 个百万美元（即1000万美元）的回报。