传统ERP厂商如何应对SaaS潮
CIO时代 发表于:12年04月16日 14:46 [转载] 比特网
服务内容的变化
软件服务的内容也在发生变化。软件厂商将会发展新的服务模式,比如新的收费模式,网上支付,来实现服务增值。不久前,用友推出了针对小企业市场的服务白皮书,从某种意义上可以说就是在为此做准备。
根据管理软件厂商普遍认同的全程电子商务理念,网上电子商务的全过程,应当包括前后台完整的供应链管理,以及电子商务管理的所有内容。比如,对外的常规事务性管理,包括:在线银行支付、在线报税、在线公共事务管理等;营销业务管理,以及商务交易管理的部分-交易、信息、供应商、客户信息,客户管理crm、咨询管理等;内部管理,比如财务、进销存、计税、人事管理;社区互动-通过社区互动交换包括商务、技术在内的多方信息,部分实现厂商和伙伴客户之间的自助式服务。
这个过程中究竟会有多长,关键取决于技术和客户的成熟度,以及厂商据此做出的判断,决定何时大规模进入这一领域。
附:管理软件商对在线竞争的理解
金蝶全程电子商务的具体价值表现:“全程”:企业内外商务活动的全程电子化;
“全方位”:意味着企业外部商业伙伴的全面协同;
“一站式”:借助SaaS模式提供快捷、便利的一站式电子商务服务。
金蝶认为中国企业电子商务发展进程分四个阶段:
一,企业基础管理,通过企业基本资源数字化,建立和改造企业基础管理,其典型应用是财务/进销存;
二,企业资源计划,提供集成的业务处理,可降低管理成本和提高运营效率,并能初步实现企业信息的发布,其典型应用是ERP和企业网站;
三,企业间交易,企业供应链上下游协同,同时利用互联网进行业务推广、获取商机,其典型应用是SCM/企业门户/搜索引擎/公共电子交易平台;
四,电子商务社区,即全程、全方位、一站式的电子商务服务,企业通过SaaS服务建立彼此间协作的商业活动,内外部信息高度集成,其典型应用是全程电子商务平台。
用友在SaaS产业链中的定位
企业在线软件产品提供商
企业应用统一框架与开发平台提供商
企业在线软件运营服务商
构建SaaS服务交付体系
用友在线服务的推进策略:
发挥用友在企业管理应用产品、客户规模、伙伴规模和专业能力等方面的优势
利用互联网优化软件包的经营模式
近期将陆续推出企业前端业务的SaaS服务
逐步实现一体化的SaaS服务
金算盘在SaaS产业链中的定位
企业在线软件产品提供商
构建SaaS服务交付体系
在线服务的推进策略:
传统的ERP业务和全程电子商务两块业务同时推进,传统ERP业务也开始探索租赁的付费模式。